組織經(jīng)驗萃取和高效課程開發(fā)

課程背景：此課程您將掌握“企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿的經(jīng)驗萃取”和“課程開發(fā)”的先進理念、原則、方法和工具！ 課程效果1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取能力；2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力；3、使企業(yè)單一課程設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；4、給企業(yè)自主操作的一套課程設(shè)計及培訓(xùn)師提升工具、表格等； 課程大綱 一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論1、課程開發(fā)的根本目的2、課程開發(fā)的根本原則2、課程開發(fā)的前提條件3、績效偏差的種類及分析*練習(xí)工具：組織績效診斷矩陣 二、組織經(jīng)驗的萃取1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)2、組織經(jīng)驗的種類3、組織經(jīng)驗特征4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法*練習(xí)工具：價值鏈分析法 三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程1、培訓(xùn)需求分析     2、學(xué)員特點分析     3、工作環(huán)境分析     4、實施工作分析     5、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)     6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)     7、培訓(xùn)目標(biāo)分析     8、制定培訓(xùn)策略     9、開發(fā)培訓(xùn)教材     10、培訓(xùn)效果評估*練習(xí)工具：五星教學(xué)法及授課計劃書 四、單一課程開發(fā)的課程包1、授課計劃書2、講師手冊3、案例及練習(xí)集4、測試題庫5、學(xué)員手冊6、PPT模板*備注：1、每位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)備一門課程，用于實際教學(xué)案例；2、課程最終形成成果：完成一套完整的課程包講師手冊、學(xué)員手冊、練習(xí)及案例手冊、授課.....[查看詳細(xì)課綱]