《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》是汪文輝主講的熱門培訓(xùn)課程...
課程背景:
◆為什么很多人能干、會干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?
◆為什么遇到問題總是找借口,不從自己身上找原因?
◆為什么員工,部門之間相互推卸責(zé)任,各自為戰(zhàn),缺乏責(zé)任意識?
◆為什么領(lǐng)導(dǎo)說過,老師講過,工作交代過,卻還是執(zhí)行不到位?
◆為什么會而不議,議而不決,決而不果,執(zhí)行為什么總是沒有效果?
◆在單位,為什么總是職能錯(cuò)位,領(lǐng)導(dǎo)像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足:上下心不齊,都在干著急;領(lǐng)導(dǎo)感到束手無策;
◆幫助您團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,降低內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:執(zhí)行力課程
2015年10月31日 泰州 |
參加對象:企業(yè)全體人員
培訓(xùn)講師:汪文輝
課程費(fèi)用:2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
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課程背景:◆為什么很多人能干、會干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?◆為什么遇到問題總是找借口,不從自己身上找原因?◆為什么員工,部門之間相互推卸責(zé)任,各自為戰(zhàn),缺乏責(zé)任意識?◆為什么領(lǐng)導(dǎo)說過,老師講過,工作交代過,卻還是執(zhí)行不到位?◆為什么會而不議,議而不決,決而不果,執(zhí)行為什么總是沒有效果?◆在單位,為什么總是職能錯(cuò)位,領(lǐng)導(dǎo)像“姚明”,疲于奔命;員工像球迷,評頭論足:上下心不齊,都在干著急;領(lǐng)導(dǎo)感到束手無策;◆幫助您團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,降低內(nèi)耗,快速提升團(tuán)隊(duì)工作達(dá)成目標(biāo)的能力。
課程大綱
第一章:認(rèn)識責(zé)任:對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)1、能承擔(dān)多大的責(zé)任,就能取得多大成就 1)責(zé)任心是做好工作的“保險(xiǎn)絲”借口都是不負(fù)責(zé)任的“擋箭牌” 2)糊弄工作就是糊弄自己 3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,像領(lǐng)導(dǎo)一樣去工作 4)責(zé)任心:干一行,愛一行,通一行2、沒有干不好的事,只有不負(fù)責(zé)任的人 1)責(zé)任是取得信任的基石,責(zé)任是你成長的磨刀石 2)工作無小事,細(xì)節(jié)上體現(xiàn)責(zé)任感 3)責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì),作品就是人品責(zé)任=機(jī)會:放棄責(zé)任等于放棄成功的機(jī)會 責(zé)任=認(rèn)可:負(fù)責(zé)任的人更容易得到老板的認(rèn)可 責(zé)任=成長:成功等于完美細(xì)節(jié)的累加3、我要為自己參與的一切行為負(fù)100%責(zé)任,哪怕只有1%的相關(guān)性1)負(fù)責(zé)任的萬能公式: ①把………寄托在……就是對……不負(fù)責(zé)任.②即使……我也要……因?yàn)椤?)負(fù)責(zé)任是擴(kuò)大能力的一個(gè)入口:因?yàn)橛胸?zé)任,所以有成長;3)開啟負(fù)責(zé)任大門的一句話:“這與我有關(guān)”4)去除“責(zé)任缺失”的語言習(xí)慣,五不說①不說“這不是我的錯(cuò)”②不說“這不關(guān)我的事”③不說“這不是我負(fù)責(zé)”④不說“這不能怪我呢”⑤不說“這.....[
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