從技術走向管理

課程簡介：   一份權威的統計報告顯示，現代職業經理人中有58%所學專業為工科或理科，這就是我們統稱的“技術出身”。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精，從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術，將直接決定著經理人本身的職業發展能否突破瓶頸，決定著整個企業的穩定發展與成長。   本課程將針對企業中這種大量存在的狀況，幫助職業經理人突破管理瓶頸為核心，以全面、易懂、實用為原則，引導您迅速踏上從技術人才到管理精英的夢想之旅。 課程目的：1.了解技術人員和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換；2.明確技術經理必備的職業素質和能力，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化；3.掌握技術經理必備的工作方法，，實現組織效率的最大化 課程內容一、技術人才轉型管理者的角色認知技術知識型人才的冰山素質模型技術人員與管理人員的不同特質新任技術型管理者的角色與核心工作不同管理層所需要的相關管理技能與角色認知(上：人性化；中：制度化；下：標準化) 二、從技術走向管理的五個核心管理技能之一：溝通與協調有效的溝通技巧1.為什么要溝通？2.傾聽的技巧3.人際風格與溝通技巧 ◇人際風格分析 ◇不通風格對壓力的反應 ◇人際風格與時間觀念 ◇人際風格于決策風格 ◇不同風格的溝通特征 ◇不通風格者的管理要點 ◇如何選擇溝通激勵方式 ◇人際風格與管理風格 ◇溝通方式的靈活應用協調1.什么是控制/協調？2.控制不及和過分導致的問題工作控制的CheckPoints業務協調的方法3.有效協調溝通的7大步驟4.領導下屬能力 三、從技術走向管理的五個核心管理技能之一：目標與計劃制定目標對我們的影響個人目標和團隊目標的.....[查看詳細課綱]