基層管理者現(xiàn)場改善訓(xùn)練營

課程背景：   當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化；員工的流動性不斷加大……  如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？人才培養(yǎng)是關(guān)鍵！！   其中，基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重點，然而，大多數(shù)企業(yè)的一線主管都是從技術(shù)崗位直接提拔的，他們技術(shù)能力過硬，但是對于如何帶領(lǐng)團(tuán)隊完成現(xiàn)場KPI缺乏足夠的經(jīng)驗與方法，您是否也經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額： ◇浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決卻沒有頭緒 ◇同樣的問題總是重復(fù)發(fā)生，再三叮囑也沒有用 ◇員工缺乏問題意識，對現(xiàn)場問題熟視無睹 ◇對現(xiàn)場改善方法一知半解，無法在現(xiàn)場有效運(yùn)用 ◇工作任務(wù)重，完成訂單都沒有時間了，更別提改善了 ◇缺少改善積極性，也缺乏有效的改善工具   如何搭建起現(xiàn)場績效之屋？如何系統(tǒng)開展現(xiàn)場的改善活動？如何有效提升現(xiàn)場的質(zhì)量、效率、設(shè)備、5S等各項核心指標(biāo)？   作為制造業(yè)培訓(xùn)專家，結(jié)合多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，特別推出《基層管理者現(xiàn)場改善訓(xùn)練》精品課程，課程緊緊圍繞現(xiàn)場績效之屋展開講解，將告訴學(xué)員一套系統(tǒng)而實用的現(xiàn)場改善方法，有效提升基層管理者的現(xiàn)場改善能力，最終推動現(xiàn)場績效指標(biāo)的達(dá)成與突破，提升企業(yè)盈利能力！ 培訓(xùn)目標(biāo)： ◇明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用 ◇梳理現(xiàn)場管理框架 ◇深刻理解現(xiàn)場績效之屋，梳理現(xiàn)場改善的思路與流程 ◇提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi) ◇掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路 ◇掌握現(xiàn)場作業(yè).....[查看詳細(xì)課綱]