SQM供應商質量管理

課程背景：    “沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？    通常我們講品質的管理和控制，關注點主要集中在企業內部。可是品質管理中著名的“10倍法則”告訴我們：    企業經濟損失： 1元  10元  100元  1000元  10000元  無限代價    工序進展：    供應商 進貨 生產1  生產2  出貨    客戶    隨著企業的品質體系發展到一定階段，企業的品質問題，80%來源于供應商！而供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失，隨著工序的進展，以10倍的原則遞增，到了客戶那里損失將變成無限。    因此，要建立起完善的品質管理體系，我們無法不關注供應鏈管理-源流品質保證！。如何讓供應商與企業一起為客戶和市場而戰？請關注精品課程“SQM供應商質量管理”！ 培訓目標：  ◇了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響  ◇了解供應商質量是如何達成的  ◇了解新產品開發先期質量控制程序  ◇掌握供應商管理系統（供應商選擇、評估、改進）.....[查看詳細課綱]