績效雙贏智慧----考核體系落地的18大重點難點突破提升

【課程背景】 ◆這是一次來自國內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績效變革實踐輔導的絕對精華提煉！ ◆這是一道讓核心團隊100%堅決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門！ ◆這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮！-------------------------------------------------------------------------- ◇為什么企業(yè)有好的戰(zhàn)略，卻總執(zhí)行不到位？ ◇為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？ ◇為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？ ◇為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？ ◇為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？ ◇人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? ◇部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? ◇員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢?  》》》》如果您的企業(yè)目前有以下問題困惑，請關注“績效雙贏智慧”： ◇核心骨干與老員工失去創(chuàng)業(yè)激情，如何快速實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的瓶頸突破？ ◇團隊管理重感覺、輕數(shù)據(jù)，遇到問題只會推諉扯皮，如何打造亮劍精神？ ◇內(nèi)部制度流程層出不窮，管理效率越來越低，如何實踐落地的稽核系統(tǒng)？ ◇企業(yè)最大浪費就是員工潛能的浪費，如何在變革時代激發(fā)全員改善熱情？ ◇怎樣的組織分工與橫向制約，可以確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、再無漏網(wǎng)之魚？ ◇怎樣的績效模式創(chuàng)新，可以源源不斷造福客戶并且持續(xù)成交、前仆后繼？ ◇怎樣的激勵考核政策，讓核心團隊像特種部隊一樣全力以赴、達成目標？ ◇怎樣的成本壓縮.....[查看詳細課綱]