高績效團隊建設與管理

課程大綱引言：陽光心正能量一.激發靈性覺悟真相 ◇關于靈性：人類靈性退化了嗎？ ◇案例：扼殺靈性PK激活靈性     ◇激活靈性三問：真相？本質？規律？ ◇分享：中西方人思維模式探究 ◇學習的目的全在于運用 ◇關于學習：人可以改變嗎？ ◇艮卦啟示：智慧源于寧靜 ◇智慧與真相：領導、忠誠與責任二.高效團隊建設策略 ◇志同道合：團隊的最高境界 ◇構建系統：團隊運營七系統 ◇團隊打造：五子登科建隊法 ◇形式可以簡單,儀式必須偉大 ◇四種不同性格下屬的管理 ◇員工技能輔導培養四方面 ◇輔導下屬的時機與步驟三.團隊觀念與管控技巧升級 ◇管理的“根源”問題 ◇兩種不同的管理模式 ◇基于四種視角的管理區分 ◇技巧：中國式管理3造 ◇關于宗教式管理的探討 ◇案例：團隊7種常見角色管理四.管理者團隊溝通技能提升 ◇本質：曉之以理動之以情 ◇《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術 ◇不同性格人員的溝通策略 ◇運用的贊美與批評的藝術 ◇團隊溝通六大障礙及改善 ◇團隊內部溝通管理五.團隊執行力的提升 ◇團隊管理者執行的誤區 ◇結果落實才是真正執行文化 ◇落實能力提升的‘三三’法則 ◇做事能力在創造結果中逐漸強大 ◇創造結果的六級管理者 ◇團隊管理者做結果的基本方法 ◇執行靠流程流程靠標準六.總結復盤、評估結果 講師介紹：劉易明老師企業團隊訓練專家國家認證管理咨詢師多所總裁班特邀培訓師中國領導藝術研究院顧問經歷描述：　　劉易明老師從事企業.....[查看詳細課綱]