“慧眼識才、聘之有道” ——高效招聘面試官訓練營

課程大綱 第一單元理念篇——如何實現招聘價值最大化新經濟形勢下企業招聘面臨的挑戰新形勢下企業外部招聘環境分析新形勢下企業管理變革對招聘的影響企業招聘困難的種種原因分析企業招聘突破的出路在哪里如何破解企業招聘的核心難題如何實現系統化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解決之道管理者在招聘中的職責與任務招聘的基本流程及注意事項招聘中的心理學與邏輯學運用內部招聘面試官隊伍的建設面試官的態度要求面試官的知識要求面試官的技能要求面試官的禮儀要求高效面試官成長之路 第二單元方法篇——如何高效組織招聘選拔制定正確的招聘規劃基于企業人才戰略的招聘規劃如何識別崗位是否真正空缺如何彌補崗位人才的空缺如何正確把握招聘的需求招聘需求的三層面分析制定正確的人才選拔與錄用標準如何確定人才的基本任職資格什么是人才的基本任職資格崗位任職資格的基本要素如何確定崗位基本任職資格如何編寫崗位說明書如何根據任職資格選人正確掌握人才素質的三層標準把好人才招募的第一關：什么樣的人才可以推薦控制人才選拔的第二關：什么樣的人才適合招聘掌握人才錄用的第三關：什么樣的人才可以錄用冰山素質模型在招聘中的應用什么是人才的冰山素質模型能力素質分析人格素質分析理念素質分析如何對人才進行綜合分析評價如何發布人才招聘信息實施有效的招聘信息發布策略注意招聘信息的影響力與吸引力注意招聘信息與企業品牌的匹配關注招聘信息發布渠道的選擇注意招聘信息的更新與維護如何選擇合適的招聘渠道內外部招聘渠道分析不可忽視的內部招聘渠道打破常規的招聘手段突破網絡招聘的常規思路如何做好面試的組織安排合理設計面試流程充分做好面試準備正確安排面試人員注意面試風格與面試環境選擇合適的面試方式快速準確進行簡歷篩選 第三單元技巧篇——如何實現精準識別人才招聘選拔的方法及心理學應用高效招聘面試的理論模型與實戰基礎結構化面試的應用半結構化與非結構化面試行為面試法的.....[查看詳細課綱]