《職場(chǎng)360°高效溝通》是趙晉主講的熱門培訓(xùn)課程...
通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的障礙,以及這些障礙在上下級(jí)、平級(jí)、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn),了解不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學(xué)習(xí)到的方法,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi),學(xué)習(xí)演練最有效的溝通技能。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:職場(chǎng)能力提升課程,高效溝通課程,溝通技巧課程
2016年9月23日 深圳 |
參加對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工等
培訓(xùn)講師:趙晉
課程費(fèi)用:2200元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、結(jié)業(yè)證書、發(fā)票、午餐)
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課程背景 職場(chǎng)溝通障礙帶給我們哪些困惑? 組織中上通為什么常常下不達(dá)?為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙? 職場(chǎng)中,為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突?為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們?下屬為什么防范我們?個(gè)別部門為什么總是畫地為牢?對(duì)內(nèi)部人溝通有時(shí)比跟客戶溝通難。溝通為什么會(huì)有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。
課程目的 通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的障礙,以及這些障礙在上下級(jí)、平級(jí)、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn),了解不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學(xué)習(xí)到的方法,讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi),學(xué)習(xí)演練最有效的溝通技能。
課程內(nèi)容:第一講 溝通是在做什么1.1經(jīng)典案例分析1.1.1什么是溝通1.1.2溝通的目的1.2發(fā)現(xiàn)與反思
第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙2.1內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.2內(nèi)部溝通的障礙2.2.1對(duì)策:組織內(nèi)明確2.2.2明確溝通的幾種模式2.3發(fā)現(xiàn)與反思
第三講 高效溝通的要素3.1高效溝通的基礎(chǔ):讀心3.2有效溝通3.2.1傾聽練習(xí)3.2.2提問練習(xí)3.2.3確認(rèn)練習(xí)3.2.4表達(dá)練習(xí)3.3發(fā)現(xiàn)與反思
第四講 上下級(jí)溝通的特點(diǎn)與方法4.1影響領(lǐng)導(dǎo)——與上級(jí)溝通4.1.1與上司溝通的障礙4.1.2與上司溝通的幾個(gè)技巧4.1.3實(shí)訓(xùn):工作匯報(bào)4.2發(fā)布指令與有效實(shí)施——與下屬溝通之道4.2.1與下屬溝通的障礙4.2.2改善與下屬溝通的方法4.3發(fā)現(xiàn)與反思
第五講 跨部門溝通5.1他們都是內(nèi)部客戶——跨部門溝通5.1.1跨部門溝通的意.....[
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