“崗效能”一體化的高效薪酬激勵體系設(shè)計

【課程背景】   隨著經(jīng)濟增長模式進(jìn)入新常態(tài)、新生代員工主導(dǎo)職場，中國人力資源與人力資源管理也迎來了新常態(tài)。企業(yè)面臨著人力資源結(jié)構(gòu)的矛盾，人力成本普遍上揚，人力資源流動不斷上升，傳統(tǒng)的薪酬激勵機制局部失靈等等棘手的問題。   企業(yè)要如何來完善人力資源管理體系和核心員工的激勵機制，更有效地吸引、保留和發(fā)展核心員工呢？   鄧?yán)蠋熁�于薪酬激勵理論和研究和企業(yè)管理咨詢項目的總結(jié)，針對中國人力資源結(jié)構(gòu)變化和企業(yè)目前薪酬激勵機制失靈等關(guān)鍵問題開發(fā)了針對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的“崗效能”一體化的薪酬激勵體系。為企業(yè)強化員工激勵機制提供較為系統(tǒng)的思路和解決方法。 【課程目的】 1.了解薪酬的激勵原理、激勵功能和激勵的體現(xiàn)方式，了解企業(yè)績效不可持續(xù)的關(guān)鍵問題 2.掌握“崗效能”一體化，企業(yè)與員工共贏發(fā)展的薪酬模式的構(gòu)模原理 3.掌握體系設(shè)計的實務(wù)技術(shù)，包括崗變薪變、效變薪變和能變薪變機制建設(shè)技術(shù) 4.“崗效能”一體化的薪酬模式的運行要求與組織、績效和能力管理系統(tǒng)科學(xué)運行要求 5.掌握崗效能薪酬體系的導(dǎo)入和成功運行的策略【課程設(shè)計】 【課程內(nèi)容】  導(dǎo)入篇 1.薪酬在管理中的地位； 2.薪酬理論發(fā)展趨勢  第一章：薪酬激勵機制為什么失靈 1.什么是薪酬與薪酬激勵機制 2.企業(yè)薪酬管理問題面面觀：崗位工資制、崗效工資制、崗位技能等工資制的優(yōu)點與弊端 3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新生代員工入場給薪酬帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對思路。【案例演示】某咨詢項目的薪酬激勵機制診斷  第二章：為什么要“崗效能”薪酬體系 1.什么是“崗效能”一體化的薪酬體系 2.為什么企業(yè)需要“崗效能”一體.....[查看詳細(xì)課綱]