多品種小批量的生產計劃與排程管理

課程簡介： 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑： 1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調整越頻繁 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產。 4）生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付 5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半 6）產能總是非常緊張，應接不暇 7）銷售預測不準，給排產和備料帶來諸多困擾，物料要么庫存很高，要么經常短缺，影響排產   課程目標&收益：    此次為期2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。 課程大綱： 第一部分 生產計劃導論 一、課程總體介紹 1.培訓目標陳述 2.課程總體結構介紹 二、生產計劃相關的基本概念 1.常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO   2.不同生產模式下計劃的難點   3.生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃   4.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路   5.不同生產模式對交貨期的影響 6.計劃部門合理的組織架構   7.通過一個小游戲，了解多批少量計劃的5個關鍵點   8.小批量生產中，計劃協調的.....[查看詳細課綱]