新常態下的高效招聘實戰技能訓練

課程背景：    當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業成敗的關鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢？   從企業的戰略出發，樹立正確的招聘理念；從企業文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方法與技巧，洞察求職者真實的想法與動機，是每一個面試官都應掌握的技能，只有這樣，才能從泛人才中選拔出真正適合企業需求的人才。   “君子愛才，品行相吸”——招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷為一體的綜合性選拔技術，更是一門溝通與識人的藝術。黃紅發老師將通過實戰案例深入淺出的帶領您一一剖析個中的真偽與要害，讓您在用人、識人方面更勝一籌。 課程收益：  ◇系統把握高效招聘的思路 ◇全面提高招聘面試的系統效率 ◇掌握招聘面試的方法與技巧 ◇提升個人專業素質與價值呈獻 ◇全面把握人才奇缺下的人才源泉 課程主要內容：  第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質視頻分析：誰在面試誰 第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗位是否真空缺2.如何挖掘崗位的人才3.新項目如何制訂人事編制4.新項目應如何展開招聘工作案例分析：新項目組建小工具：思維導圖在招聘前期的運用5.用人部門的環境分析 第三章：謀略篇——人才池的建立1.常規渠道的原始價值2.新常態下的人才在哪兒3.新常態下的渠道建設4.新常態下的策略與運用.....[查看詳細課綱]