全面解密華為—華為企業文化與成功之道

課程背景：    1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2014年，華為銷售額達到2882億元，凈利潤280億元，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經成為一家跨國集團公司。   華為是中國企業的一個奇跡，也是世界通信企業的一個奇跡。資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……   對于華為的成功，市場上提到最多的是華為狼性文化，但是大部分對華為的解讀都是只言片語，甚至是誤導。   本課程以培訓師在華為15年的親身經歷，為你系統地解讀華為的企業文化與成功之道！ 培訓收益：  ◇理解華為是構建文化的 ◇了解華為的決策模式 ◇了解華為的產品研發管理之道 ◇了解華為的市場成功之道 ◇了解華為的人力資源特色 ◇了解華為的采購管理特色 ◇了解華為的創新特色 課程大綱： 1.華為精神與華為文化1.1華為奇跡的由來1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面剖析華為的核心價值觀1.4如何建立一個企業的企業文化 2.華為的決策機制2.1如何避免議而不決、拍腦袋決策2.2如何破處本位主義2.3如何打造超強的執行力的 3.華為的產品管理模式3.1華為為什么要削足適履引人IBM管理模式3.2洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長3.3全面解讀產品管理的三大流程 4.華為的市場特色4.1華為如何分析和評估市場機會點4.2華為如何做市場戰略4.3華為如何做客戶關系4.4華為的品牌宣傳策略與方法 5.華為的人力資源與績效管理.....[查看詳細課綱]