多品種少批量的生產計劃與排程管理

課程背景：   “計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！   隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生？這種情形日復一日，市場變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好主生產計劃平衡？如何應對多品種、小批量的急單、插單、改單？發生變化時如何進行生產排程的調整？如何保證客戶滿意度，又能控制內部生產成本與庫存指標？如何實施供應鏈與物流協同作業？如何進行切實有效地訂單及產品預測？如何進行生產過程中的訂單安排及有效排期？如何更好地做好生產過程中進度控制工作？這些都是當今企業所面臨的實質性問題。……   面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制訂出最優的的生產計劃？滿足市場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業界急需解決的問題。   特別推出《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》即是針對上述問題，依據豐田生產方式改良而來，不僅能克服大批量生產方式及庫存問題，并能一眼看出作業線隱藏的弊端，及時發現并予以改善。本課程將帶您一起了解多品種小批量下排產與物料運營管理的內涵！ 培訓目標：   了解和掌握生產管理系統原理，以市場需.....[查看詳細課綱]