卓越管理者領導力與執行力提升

課程背景：   隨著市場競爭的日益激烈，企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現狀是：  員工無法自動自發的做事情，總是要自己施加壓力并注意監管，工作開展的非常辛苦；  員工執行力不強，總是不能勝任他的工作，交代好的事情，總是完成的不盡人意；  員工工作積極性不高，工作狀態不投入；  自己做的非常辛苦，還總是達不到高層的認同，工作績效沒有明顯提升；   ……   今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。   這時候，如何提高領導力，讓下屬愿意做，并且做的好；如何打造卓越的執行團隊，成為每個管理者關注并期待具備的能力！   基于此，特別推出了培訓課程—《卓越管理者領導力與執行力提升》，幫助管理者提升自身及團隊的執行力，并塑造自身的領導力和影響力，打造高績效團隊，最終提升自己及整個團隊的工作績效。 培訓目標： ◇真正理解領導力的深刻內涵，掌握領導力的關鍵要素 ◇深度理解執行力，透徹理解執行力的重要影響要素 ◇理解領導力對執行力的影響程度 ◇掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法 ◇成為執行教練，在企業內部造就卓越執行者團隊 課程大綱：管理者行為模型管理VS領導人事管理者角色認知與職責定位利用資源輸入資源運用技巧產出目標四個角色績效創造者.....[查看詳細課綱]