
《Made in China傳統企業的自主品牌之路》是鮑英凱主講的熱門培訓課程...
過去的30年中,我們的制造業度過了一個黃金成長期, OEM生產模式大行其道,風光無限,成為眾多中小型制造企業的生存法寶, 當前中國已經成為了世界工廠,全球1/3的OEM業務由中國提供,為世界各行各業的制造了大量的商品;然而,...
培訓關鍵詞:品牌打造課程,傳統企業轉型課程,中國制造課程
2016年6月10-11日上海(待定) |
參加對象:企業負責人,銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員。
培訓講師:鮑英凱
課程費用:9800元/人
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課程背景
過去的30年中,我們的制造業度過了一個黃金成長期,OEM生產模式大行其道,風光無限,成為眾多中小型制造企業的生存法寶,當前中國已經成為了世界工廠,全球1/3的OEM業務由中國提供,為世界各行各業的制造了大量的商品;然而,隨著今年來原材料成本的上漲,勞動力成本提升,人民幣持續升值,以及國際市場的需求衰減,處于產業價值鏈末端的OEM企業利潤不斷下滑,進而大批企業陷入困境甚至引發生存危機;究其原因,中國大多數的制造企業總體來說還處于全球市場供應鏈“微笑”曲線的底部,從事著加工制造等低端生產制造活動,其必然會面臨著其他第三世界國家的加工制造業企業用更低的加工成本而帶來的激烈價格競爭,企業生存的空間不斷被擠壓。傳統制造企業的破繭之路必然是向微笑曲線的兩端拓展,即產品研發與設計能力以及市場拓展與產品營銷能力,尤其是自主品牌在市場中的建設和拓展。 本系列培訓課程將聚焦于國內傳統制造出口型企業的生存與發展,通過系統講述在當前OEM模式下,企業應如何根據自身的優勢與資源基礎,實現向自主設計或自主品牌的商業模式的順利轉型,幫助廣大國內中小型制造企業順利完成互聯網+時代下的產業升級與改造;中國制造2025的改革時機時不再來! 此外,還將組織部分學員前往美國通用電氣公司,德國西門子,法國施耐德電氣,荷蘭飛利浦等歐美知名企業參觀訪問,并就《如何嚴格管理供應商》,《優秀員工的塑造與培養》,《營銷渠道的開發與維護》等課題與這些企業的相關部門開展交流。
瑞典學者Johanson和Vahlne通過對大量制造出口型企業的發展數據進行了收集整理,并作了一系列的分析研究后指出,大多數出口型企業的成長經歷基本上可以劃分為四個發展階段:一、通過網.....[
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