Kanban拉動規劃工廠實踐訓練

-----國內最系統闡述kanban拉動的課程 【對看板的誤解】Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業把標識卡、工藝流轉卡等各種卡片稱之為kanban拉動。   【課程介紹】Kanban是一個日語單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來指示生產或物料搬運，是實現拉動生產的重要工具之一。是源自于超市的運營模式—--賣完了在補充，又稱之為后補拉動，kanban就是用來指示物料用完了，提供需要補充或生產的信息。大野耐一當年就是將超市的運營模式運用到制造系統。                    【引入契機】在企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：   ◇準時交付率不高？    ◇庫存高？                 ◇計劃經常變化？       ◇需求波動大？            &.....[查看詳細課綱]