
《多品種小批量精益均衡化生產》是劉寶生主講的熱門培訓課程...
隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優的資源配置,最低成本,提高效率。...
培訓關鍵詞:多品種小批量課程,精益均衡化生產課程,生產計劃課程
2016年8月15-16日 蘇州 (周一周二) |
參加對象:中高層經理、部門經理、生產計劃、物流、精益經理、精益專員等
培訓講師:劉寶生
課程費用:3680元/人 (包括授課費、工廠實踐費、場地費、資料費、會務費、證書、午餐等)
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【課程介紹】 隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優的資源配置,最低成本,提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩,減少波動、降低庫存,減少缺料及快速響應客戶,提高準時交付率;
【課程收益】1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向;2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略5、深入探討季節性波動的原因及策略6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃
【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐:教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;
【課程輸出】
【課程大綱】 第一天一、多品種小批量生產方式 ◇何為多品種小批量 ◇精益均衡生產方式二、多品種小批量生產方式 ◇為什么總是波動 ◇波動的問題和影響 ◇均衡的概念三、供應鏈牛鞭效應 ◇什么是牛鞭效應 ◇牛鞭效應沙盤模擬四、沙盤總結 ◇牛鞭效應原因分析及對策討論五、均衡生產的意義 ◇均衡生產在豐田生產系統的地位&.....[
查看詳細課綱]
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