“阿米巴經營與管理會計落地”訓練營

課程背景：   阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式，創造了神話一般的業績——50余年從不虧損，越是經濟危機越是大發展。他親手創建了兩家世界五百強企業，又用阿米巴經營模式將瀕臨破產的日本航空帶入持續盈利的軌道，用事實告訴世人：阿米巴經營模式適用于各種行業和各種規模的企業。阿米巴經營模式以經營哲學為基礎，把企業劃分成一個個獨立經營、獨立核算的小單元，每個單元都是利潤中心，讓員工直接對公司的利潤負責，而不是對過程交付負責，從而培養跟老板理念一致具有經營意識的人才，實現全體員工共同參與經營。   阿米巴經營抓住了經營的本質，充分釋放每一位員工的潛能來實現經營。很多中國企業接觸到阿米巴經營之后恨不得馬上效仿，但大量企業并不具備實現阿米巴經營的條件，致使推行不力或半途而廢。例如：阿米巴經營成立的重要條件是以單個阿米巴作為核算主體，需要重新設計企業的經營管理會計報表格式；阿米巴經營要求劃小核算周期，按周甚至按日進行會計結算，核算工作量大大增加；阿米巴經營對數據的準確性嚴謹性要求很高；阿米巴經營要求經營分析細化、及時、切中經營問題并及時反饋給業務部門.....很多企業目前的財務會計系統無法達到這樣的要求。財務部門是企業的數據中心，以數據為基礎的經營分析與預警控制，是經營管理會計的重要內容，財務會計向經營管理會計的轉型，是企業推行阿米巴成功的基礎條件。 課程核心價值： ◇如何解放老板，使其專注于思考企業戰略性問題 ◇如何建立面向市場的組織架構，劃小經營核算單元 ◇如何變革企業經營模式，建立內部模擬交易市場機制 ◇如何建立人人都能看得懂、會使用的經營會計體系 ◇如何讓各經營單元快速降低經營成本，讓全體員工懂得“省錢賺錢” ◇如何實現“銷售額最大化、費用最小化.....[查看詳細課綱]