《流程審計》實戰高端班

從理念宣貫到行為實戰，從個人經驗到組織能力，幫助企業打造流程運營管控專家 在流程建設過程中，您的企業是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性；流程優化工作是少數人在戰斗，業務管理人員動力不足；您的企業存在很多十幾個角色以上或幾十個活動以上的長流程圖？——效率何在？客戶滿意度何在？所有這些，是誰的責任？您是否已為企業找到解決方法？   現特邀您參加流程管理頂尖實戰專家陳志強博士主講的流程管理領域最稀缺、最實戰課程——《流程審計實戰高端班》！ 培訓收益 ◇掌握流程管理中的關鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升； ◇學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設中的問題，為企業內部流程審計工作提供指引； ◇通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力。 課程特色1、價值：課程內容采用國際上先進的管理方法論，結合中國企業自主創新管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。2、專業：多個領域的業務專家，有豐富的企業業務管理、流程管理、供應鏈管理等領域的實踐和咨經驗，長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。3、實戰：培訓過程中通過對實際項目進行角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。掌握流程審計和流程管理變革優化的方法與步驟；4、實效：講師多具有華為等標桿企業流程管理經驗，講解實踐案例。學習第1名，減少摸索；學員分享自身企業實際案例，現場討論，使學習更有針對性，學以致用。5、活躍：培訓方式多樣，參與度高。分組PK、操練、案例、研討、視頻、輔導等；6、規范：嚴格控制質量，已經成.....[查看詳細課綱]