業(yè)務(wù)流程改進(jìn)項(xiàng)目策劃與實(shí)施最佳實(shí)踐

外部：競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分、客戶要求變高、產(chǎn)品生命周期變短、價(jià)格變低內(nèi)部：流程制度越來(lái)越多、效率越來(lái)越低、變革阻力大、不知從何下手 圍繞組織績(jī)效，優(yōu)化痛點(diǎn)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值，培養(yǎng)變革團(tuán)隊(duì)！變革化整為零，降低變革風(fēng)險(xiǎn)，聚集團(tuán)隊(duì)智慧，獲取廣泛支持！——專屬管理團(tuán)隊(duì)和流程精英的流程變革進(jìn)階模式。所有參訓(xùn)學(xué)員，將獲贈(zèng)一本由陳志強(qiáng)博士翻譯的最新書(shū)籍《業(yè)務(wù)流程改進(jìn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》  客戶評(píng)價(jià) ◇聚光科技董事長(zhǎng)王健：我在聚光快速發(fā)展階段就認(rèn)識(shí)了陳志強(qiáng)博士，他的課程對(duì)我有很大的沖擊，后來(lái)的持續(xù)輔導(dǎo)，為聚光規(guī)模化發(fā)展建立重要的流程基礎(chǔ)。 ◇萬(wàn)科集團(tuán)：陳志強(qiáng)博士的課程為萬(wàn)科流程管理團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很大啟發(fā)和應(yīng)用，他還指導(dǎo)了我們分公司流程優(yōu)化，提升了分公司流程管理能力。 ◇阿里巴巴集團(tuán)：陳博士在9年前就開(kāi)始對(duì)我們實(shí)施多場(chǎng)培訓(xùn)，他的課程生動(dòng)、專業(yè)、實(shí)用，對(duì)我們的流程建設(shè)工作起到較大的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。 ◇蒙牛集團(tuán)：陳志強(qiáng)博士是蒙牛集團(tuán)的老朋友，為我們提供了持續(xù)的流程管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)蒙牛流程意識(shí)提升和方法論普及起到了較大貢獻(xiàn)。 主講老師 流程管理及組織變革頂尖實(shí)務(wù)專家——陳志強(qiáng)博士  ◇管理工程學(xué)博士，中國(guó)流程管理領(lǐng)域極有影響力的專家，深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，清華大學(xué)企業(yè)高層經(jīng)理培訓(xùn)課程特聘專家，中糧集團(tuán)標(biāo)桿管理特聘專家。擁有18年的流程管理和變革管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ◇曾擔(dān)任華為公司流程優(yōu)化管理部總監(jiān)等職位，并兼任華為ISO管理者代表、高級(jí)行政干部培訓(xùn)中心高級(jí)講師。參與了多個(gè)公司級(jí)流程變革項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，也領(lǐng)導(dǎo)過(guò)幾十個(gè)跨部門流程改進(jìn)項(xiàng)目。作為流程管理部第一任總監(jiān)，建立了流程管理機(jī)制，將公司流程優(yōu)化管理工作例行化。 ◇曾為上千家知名大中型企業(yè)及細(xì)分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的流程優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù)，并帶領(lǐng)公司咨詢團(tuán)隊(duì)為幾.....[查看詳細(xì)課綱]