九型人格與領導智慧

課程背景：性格決定命運性格決定未來性格障礙影響人的一生為什么我們覺得對員工很好，但得不到員工理解?為什么員工不主動，不積極的工作?為什么我們很努力，但總覺得執行力不好?人本管理是管理人的核心，合適的人放到合適的位置這句話很對，但我們知道誰合適嗎?怎樣可以調動每一位員工的積極性?令團隊成員可以自動自發的工作，成為管理者核心能力呢?　了解自身性格，了解自身盲點，是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點，但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，對團隊的管理效率具有決定性作用。   九型人格是一門實效的應用心理學，是FBI與財富500強企業管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統功能，可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等。可以真正做到人盡其才，知人善用，穩定團隊，提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中，我們經常會遭遇這樣的困擾。 課程收益:1.掌握性格的優勢，人員配置各盡其責;2.了解下屬性格需求、核心價值觀并制定有效激勵機制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通，溝通無障礙;4.打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;5.掌握各種性格的長短板，揚長避短，發揮各自性格的優勢;6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為，有效地防范和化解團隊成員沖突。7.了解客戶性格屬性，提升溝通能力，提高銷售業績; 課程大綱: 第一講：九型人格簡述和歷史發展　　一、是什么九型人格?　　二、九型人格的歷史及發展歷程　　三、九型人格的應用領域　　案例：九種性格與管理、與親子教育、與溝通 第二講：“九型人格”與領導智慧　　1、領導智慧與性格關系　　2、領導智慧與性格影響　　3、領導智慧與性格發展　　案例：上下級性格引發沖突 第三講：中國歷史、國學文化與九型人格　　1、中國歷史人物對性格的應用　　2、中國文化中.....[查看詳細課綱]