非財務經理的財務管理
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《非財務經理的財務管理》是周傳文主講的熱門培訓課程...
本課程將以通俗易懂的培訓方式和全新財務思維,幫助您理解報表與核心財務指標及其所體現的管理含義,深入地把握企業經營狀況與可能風險,透過數據看經營,更好的做出管理判斷與決策;同時幫助您運用成本分析及預算管理等財務工具,提高個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰派講師,與您一同進入財務實戰模擬訓練,融合經營與財務管理的本質,全面提升您的財務運用和綜合管理能力。...
培訓關鍵詞:非財務經理的財務管理課程
課程名稱:非財務經理的財務管理
2019年9月27-28日 武漢
參加對象:
企業各部門經理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員。
培訓講師
:
周傳文
課程費用:
4180元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
課程背景: 一個企業沒有財務方面的成功,算不算真正的成功?沒有非財務經營管理人員的理解和參與,有沒有真正的財務管理上的成功? 非財務經營管理人員需要的財務,究竟是什么?看懂財務報表,了解財務指標的目的又是什么呢 ? 全球經濟低迷、競爭嚴酷的環境下,經理人與他們所在的企業,如何面對未來才能立于不敗之地呢? 本課程將以通俗易懂的培訓方式和全新財務思維,幫助您理解報表與核心財務指標及其所體現的管理含義,深入地把握企業經營狀況與可能風險,透過數據看經營,更好的做出管理判斷與決策;同時幫助您運用成本分析及預算管理等財務工具,提高個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰派講師,與您一同進入財務實戰模擬訓練,融合經營與財務管理的本質,全面提升您的財務運用和綜合管理能力。 培訓目標: ◇掌握重要的財務與稅務基礎知識 ◇全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息 ◇系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策 ◇增強成本控制意識和數據分析能力 ◇強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全 ◇掌握預算編制與跟蹤控制方法 ◇從財務視角解讀企業運作,增進與財務部門的共識和有效溝通 課程大綱: 主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況?企業的運營資產從哪里來?如何使用?如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好? 2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管理角度解讀利潤表?如何衡量企業“花錢”的效果?運營成本分類與成本結構分析:造、賣、管、財、稅利潤是如何形成的?盈利能力.....[
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