企業培訓體系構建與培訓管理實務(2天)

●課程特色： 體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討 ●課程背景： 1、本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格； 2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合； 3、田勝波老師自2001年開始講授培訓管理類課程以來，經過六年多的不斷完善與提升，已形成了課程內容結構獨特、課程品牌特征鮮明的一門廣受歡迎的實務性課程。尤其對于年度計劃制定、培訓效果評估等專題的處理達到了“水到渠成”的狀態； 4、該課程服務過眾多知名企業，許多知名企業多次派學員參加，集團型企業參加公開課后還引入作為企業內訓。還被多家管理咨詢機構引入為行業性內訓，反復在民航系統、石化系統、電力系統、煙草系統的大型集團循環開課。田老師是國內長期在培訓管理領域進行實踐、研究、咨詢、培訓為數不多的專家之一。 ●課程目標 1.通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展； 2.通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力； 3.通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具； 4.通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力； 5.通過培訓能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力； 6.尤其是能夠系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。 ●課程大綱 一、認識培訓管理 ——奠定開展培訓管理工作的認識基礎 1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理 新經.....[查看詳細課綱]