采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練

●課程目標(biāo)、收益   俗話說(shuō)：人再淡泊也要掌握本領(lǐng)，人再無(wú)名也要有所作為。當(dāng)面臨新的工作，什么是職業(yè)道德？基本工作流程是怎樣的？采購(gòu)人員要掌握哪些工作技巧？怎樣在短期內(nèi)提高效率？本課程將著眼于提高您的核心采購(gòu)技能、工作效率和專業(yè)程度，以達(dá)到有效降低采購(gòu)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對(duì)采購(gòu)人員有很深的職業(yè)影響力。 ●課程大綱ScopeandCoverage一建立先進(jìn)的采購(gòu)理念 ◇企業(yè)盈利模式的改變 ◇為什么采購(gòu)是企業(yè)新的利潤(rùn)源泉？ ◇采購(gòu)職能與供應(yīng)職能的區(qū)別 ◇采購(gòu)人員的角色定位 ◇建立全新的采購(gòu)理念 ◇供應(yīng)鏈管理對(duì)采購(gòu)的要求 ◇采購(gòu)人員的基本素質(zhì)和核心技能分析二采購(gòu)的計(jì)劃管理技能 ◇采購(gòu)管理四要素分析 ◇生產(chǎn)型企業(yè)物料需求計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的邏輯關(guān)系 ◇庫(kù)存成本分析與控制技術(shù) ◇訂貨點(diǎn)控制技術(shù) ◇如何制定合理的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量 ◇如何理解安全庫(kù)存三采購(gòu)的市場(chǎng)分析技能 ◇如何正確判斷賣方與買方市場(chǎng) ◇如何制定賣方與買方市場(chǎng)的策略 ◇什么是戰(zhàn)略采購(gòu) ◇為什么說(shuō)戰(zhàn)略采購(gòu)是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵和有效的方法 ◇采購(gòu)物料的正確分類：采購(gòu)四象限分類（價(jià)值與市場(chǎng)） ◇四大類采購(gòu)物料的特點(diǎn)與策略 ◇兩類基本采購(gòu)策略與實(shí)施的具體方法 ◇對(duì)原料價(jià)格波動(dòng)變化很大市場(chǎng)的策略應(yīng)用： ◇套期保值舉例四供應(yīng)商開發(fā)與管理技能 ◇為什么說(shuō)供應(yīng)商是培養(yǎng)出來(lái)的：供應(yīng)商關(guān)系管理SRM ◇SRM的核心管理體系 ◇優(yōu)秀供應(yīng)商的基本特點(diǎn) ◇供應(yīng)商選擇的一般原則 ◇如何搜尋供應(yīng)源、擴(kuò)大選擇余地？ ◇案例討.....[查看詳細(xì)課綱]