新任經理全面管理技能提升訓練

●課程背景curriculumbackground   企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠！   新任經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部，系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應市場競爭形勢和企業的快速發展！  ●培訓收益trainingincome1、建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索2、理解管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識3、掌握把工作管好的方法和技巧–計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制），創新4、掌握帶人帶團隊的方法–培養下屬，溝通協調，發揮領導力，用人授權，團隊建設，激勵設計5、促進自我提升–時間管理，高效工作方法，職業認識與修養 ●課程大綱curriculumintroduction第一部分自我管理一、管理與角色認知1、從專業走向管理后，如何實現角色轉換？2、管理的目的是什么？3、管理者要承擔哪些管理責任？4、管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5、管理者應具備的基本管理態度與意識6、管理者應具備哪些管理和領導技能？【討論互動】：你是如何理解.....[查看詳細課綱]