現代IE有效應用與精益現場改善

本課程大量案例展示、屏棄空頭理論、結合大量圖片，務求做到實用性與可操性   參與此次學習與交流的理由:材料不斷上漲、勞動力成本不斷上升、融資越來越困難、稅賦卻如此之重，減稅最終不過是一句空話。2011年好不容易終于熬過去了，總期望新的一年環境有更大的改善，生意更好做，可我們不得不正視現實，那就是2012年企業將面臨更加嚴峻、更加困難的一年。后危機時代,企業將如何過冬，如何迎來春天呢？   中石化和中石油說他們企業煉油虧損了500多億人民幣,而民企說“只要有油煉，我就能賺錢”。很多國營企業占用了大量的國家資源，然而業績卻令人遺憾，雖然這里有制度的原因，然而管理的低效率是其致命弱點之一。為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人卻認為很好做，并且產生了相當高的利潤率？   在產品同質化日益凸顯的今天，對于大多數勞動密集型企業而言，在制造技術高度透明的情況下，然而企業之間的制造成本卻存在著30%-40%的差異？   如何適應這個市場與環境，令企業在生存中求發展呢？   痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內功的時候了，以往的粗放管理模式已經不適用了。    IE是世界上最成功的生產效率提升方法，通過IE的推廣與運用，可以改善整個生產運作系統，消除生產過程中的各種浪費從而提升生產效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產技術總是處于高端水平。   IE工程技術在歐美發達國家，以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。   工業工程通過對產品工藝流程與作.....[查看詳細課綱]