固定資產（設備）管理高級研修班

   制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理的思路、方法與工具，特開發此課程。 ●課程目的：為制造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業管理水平與素質 ●課程效果如切實運用，設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高●課程大綱：第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1設備固定資產價值評估1．2設備固定資產運行效率評估1．3設備固定資產投入產出分析1．4設備固定資產生命周期的的日常管理2、作用2．1設備投資回報效益提升2．2企業管理水平提升2．3為企業可持續健康發展打基礎第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設備投資回報率2、設備綜合運行效率3、設備平均無故障工作時間第三章設備固定資產管理的一般流程及控制要點1、設備固定資產管理流程圖及說明2、設備固定資產管理流程控制要點2．1設備規劃控制要點2．2設備申購控制要點2．3設備選型的控制要點2．4設備供應商選擇、評估的控制要點2．5設備采購的控制要點2．6設備自制的控制要點2．7設備安裝、驗收的控制要點2．8設備付款的控制要點2．9設備前期培訓的控制要點2．10設備固定資產編號的控制要點2．11 設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點2．12 新設備投入財務優惠政策充分利用個控制要點2．13 設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點2．14 設備保養控制要點2．15 設備.....[查看詳細課綱]