項目管理在供應管理中的應用

●課程介紹  項目管理已經成為一種思維方式，越來越多的企業以Project的方式來運營和管理采購業務。學習如何將項目管理的理念用于采購，加強工作的條理化提高工作的效率，是很多采購人員的當務之急：理解項目管理的工具和技能，知道如何管理一個項目：啟動和計劃、執行和結束項目，從而為公司增加最大的價值。采購專業人員在實際工作中可以運用項目管理的理念來做的項目可以包括：國產化項目（Localization）戰略尋源/再尋源（StrategicSourcing/Re-sourcing）合同簽署/管理（ContractDevelopmentandAdministration）成本降低（CostReduction）供應商整合（SupplierBaseConsolidation）資產設備的采購（CapitalEquipmentPurchasing）庫存降低（InventoryReduction）采購的電子化（E-ProcurementProject）戰略談判（StrategicNegotiation）采購流程的優化（PurchasingProcessOptimization）供應商開發（SupplierDevelopment）新產品開發（NewProductIntroduction）。。。。。。 ●課程特色  本課程高度互動，通過大量的采購相關的項目案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠在實際工作中運用到項目管理的概念，領導項目或參與項目，并逐漸養成用項目管理的理念管理采購相關項目的習慣。 ●課程目標1.如何啟動和計劃、執行、監控/控制、和結束采購項目，從而取得項目的成功2.項目管理的工具、技術和流程3.項目管理和采購之間的關系4.采購員作為項目經理在項目管理中的角色5.如何管理項目小組、時間、成本和風險6.采購人員如何作為項目小組成員，.....[查看詳細課綱]