市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

第一天上課：上午9：00-12：00下午13：30-16：30 贈送研討交流時間：16：30-17：00(贈送時間) 第二天上課：上午9：00-12：00下午14：00-17：00 贈送研發管理IT系統介紹13：30-14：00（贈送時間） 培訓地點：四星級以上酒店（含四星級) ●課程背景 科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場； 2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求； 3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作； 4、矩陣式組織運作出現的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重） 5、研發資源管理中的“會哭的孩子有奶吃”、一個人做多個項目資源沖突、公司優先級高的項目在每個部門卻無法保證資源優先、開始了很多項目卻總是不能上市、立項評審會上為何總是問題不斷 6、領導“該管的時候不管、不該管的時候亂管” 7、如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發費用和設計成本； 8、如何在產品開發的過程中積累技術和管理的經驗，從制度上保證公司的成功； 9、……    課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的研發管理體系，同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險，確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。 ●培訓收益  1、分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路 2、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適.....[查看詳細課綱]