優秀班組長核心管理能力提升實戰高級研修班

●課程背景：激烈的市場競爭日益體現為企業內部管理人員領導水平的競爭，企業的班組長和基層管理人員，是企業生產運作的基礎單元，他們的管理能力、管理方法、管理績效直接影響企業整體效益提升，甚至波及到企業的生存發展，提升他們的能力和水平，是企業持續發展的基礎問題。●培訓收益： 正確認識自身角色，全面履行班組長職責 學習班組長應該具備的現代管理知識,尤其是現場管理 通過對班組長要求的學習,認識自我的不足,提高自己的素養,帶領好自己的團隊 掌握班組長應該具備的各項管理技能，結合自己的現場工作經驗，進一步將學到的知識和技能轉化為管理行為,發揮更大的生產及管理潛力，提升綜合績效●課程內容模塊一 全面認識班組長 班組長的作用及使命班組長的現狀分析班組長的角色認知班組長職責分析班組長能力要求剖析  本節主要用啟發式講授法，班組長能力要求部分用自我分析研討法模塊二 班組長現場管理能力 現場管理十大內容現場管理的基本原則現場管理五要素QCDSM班組長現場品質管理早會管理&生產準備作業標準化管理看板管理關鍵時刻管理物料&設備工具管理現場員工管理及訓練  本節采用游戲法讓班組長體驗難點及方法論；采用短片分享+研討來集體總結現場管理的重點模塊三 班組長溝通能力訓練 班組長溝通能力測試有效溝通過程分析人際分格測試及分析如何與上司溝通三種水.....[查看詳細課綱]