從需求到產品規劃

●課程收益                     ◇掌握企業實現市場導向的運作模式和要點； ◇學習先進企業在需求管理和產品路標規劃方面的經驗； ◇掌握制定、優化和監控產品線路標規劃的流程、方法和工具； ◇如何實現市場與產品規劃流程與公司其他管理流程的整合； ◇掌握制定、優化和監控業務計劃的流程、方法和工具； ◇通過案例和模板掌握在產品規劃過程中的文檔撰寫； ●課程背景                       ◇產品規劃過程中缺乏系統的分析工具； ◇產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決； ◇產品基于公司的老產品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手的產品動態發布和市場環境的變化情況，對于技術的前瞻性與市場時機的契合點無法規劃； ◇產品規劃過程中的需求、方案的顆粒度無法掌握，到底應該提供什么樣的規劃文檔給協作單位或部門； ◇在產品規劃過程中存在大量的跨部門和單位的溝通協調工作如何高效開展； ●培訓特色                  &.....[查看詳細課綱]