企業生產運營與供應鏈管理高級研修班

●課程背景：制造型企業您是否慎密地思考過： ◇我們在市場競爭中的核心是什么？（產品） ◇產品競爭力的核心價值是什么？（質量、成本、交期） ◇我們生產系統存在著什么樣缺陷？（生產資源管理好嗎） ◇我們要如何才能提升產品的競爭力？（改善點與改善方法） ◇我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練） ●課程目標：  經過為期二天的學習，學員將透過案例的方式，深入淺出地針對供應鏈管理的四大要素中生產管理的系統建設和優化，以達到降低供給的產品成本，提高供給的產品質量和供給穩定性的有效運營模式。 ●培訓風格：PPT演示、導師講解、案例分析、實戰演練、互動研討、成果交流 ●課程特點：內容實戰、理論聯系實際、演練管理技術、即學即用 ●相關認證(可選)認證費用：￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納)。備注：1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。 ●課程內容第一天：第一部分 認識供應鏈（09:00～10:00） ◇供應鏈的范圍及內容 ◇供應鏈環節與分析 ◇供應鏈的反應能力與成本目的：從供應鏈流程與驅動要素說明供應鏈涉及的范圍以及供應速度與要因、成本的關系第二部分 建立供應鏈戰略（10:00～11:00） ◇競爭戰略與供應鏈戰略 ◇匹配供應鏈戰略三步驟 ◇供應鏈四個驅動要素目的：探討競爭戰略與供.....[查看詳細課綱]