工廠5S項目推進與目視管理

 ●課程背景：    每次我們在拜訪企業，給企業做診斷的時候，都會問“您的企業推行5S了嗎？”，100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持得很好嗎？”，有的回答說，“淡季的時候好，旺季的時候差些”，有的回答說，“有客戶來的時候做一做，沒客戶來就不怎么樣了”，很少有企業敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經20多年，很多企業也推行了不少年，按理說經驗也夠豐富，為什么推行效果還是不理想呢？   5S絕不僅僅是打掃衛生，5S就是工廠的KPI！，然而：   如何讓企業管理層乃至一線員工領悟5S的深刻意義？   如何掌握并建立一套切實可行的5S推行體系？   如何在推行過程中建立起一套讓員工主動參與的激勵機制,讓5S保持下去？   如何及時發現5S推行過程中的問題，并積極找到解決措施？   如何將目視管理應用到“無處不在”？……   這些都是生產主管迫切需要解決的問題   《5S與目視管理推進技巧》，旨在傳授5S的精髓內容，讓學員深刻理解5S的真正涵義，并掌握5S推進的關鍵要領，5S推進關鍵問題的解決辦法，同時學習如何建立有效的5S管理機制等內容;同時，本課程將展示目視化管理等相關優秀案例，讓學員即學即用，大大增加了課程的實用性。  ●課程目標：  *運用5S技能，提高每一位員工的工作效率 *通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成 *通過5S學.....[查看詳細課綱]