內部控制與風險管理

●課程背景：如何確保企業經營的效率和效果？如何確保企業財務報告的可靠性？如何保證企業始終遵守法律法規？如何保證企業資產的安全？為了實現內部控制的目標，企業必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系，如何評價和改進企業的內部控制，這已成為企業可持續發展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發達的資本市場的監管者已經將內部控制體系的建立、維護和評價看作是經營者的重要責任；并且，企業財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而且必須對企業的內部控制進行披露。 ●培訓收益： ◇掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論 ◇掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進  ◇提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境 ◇明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統 ◇通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法 ●課程大綱：第一部分 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析 ◇對內部控制相關理論的全面介紹 ◇什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容？ ◇企業發展的基石——內部控制的核心觀念 ◇內部控制的局限性-成本效益原則及其它第二部分 控制環境在企業的表現 ◇何為控制環境——內部控制的基礎 ◇如何建立良好的控制環境第三部分 內部控制的實質-風險管理的模式 ◇目標確認 ◇風險識別 ◇風險管理-使企業獲得競爭優勢的法寶 ◇風險應對 ◇危機管理的金科玉律第四部分內部控制活動如何管理風險 ◇常見的內部控制活動有哪些&nb.....[查看詳細課綱]