走進世界級制造—廣汽豐田參觀學習
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《走進世界級制造—廣汽豐田參觀學習》是Tang主講的熱門培訓課程...
隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法,如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。...
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《走進世界級制造—廣汽豐田參觀學習》(Tang).doc
培訓關鍵詞:精益生產(chǎn)課程
課程名稱:走進世界級制造—廣汽豐田參觀學習
2012年6月08日 廣州
參加對象:
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設備維護人員、供應廠商等相關人員
培訓講師
:
Tang
課程費用:
1980元/人 (含培訓費、考察組織費、領導交流座談、資料費、餐費、交通費)
●公司介紹 廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日,由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建,是廣汽集團和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū),以建設“豐田全球模范工廠”為目標,秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進全球最先進的生產(chǎn)設備和工藝,擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)(面積187萬㎡)、嶄新的設備和技術、先進的生產(chǎn)線、完善的智能信息網(wǎng)絡......這一切已構成廣州豐田獨一無二的強大競爭力。廣州豐田把JIT應用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,實踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營造人與人之間的和諧氛圍,用心構筑最具人性化的工廠,充分發(fā)揮人與科技完美結合的優(yōu)勢,真正實現(xiàn)對科技的突破。 ●學習背景 隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法,如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。 “精益生產(chǎn)”是由美國生產(chǎn)管理專家長期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結出來的一種生產(chǎn)方式,是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,提高企業(yè)質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。 ●參觀目的&nbs.....[
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