現代倉儲與庫存控制

●課程背景： ◇“該來的不來，不該來的還在進來！” ◇庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？ ◇供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里？ ◇倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？ ◇倉庫合理搬運的原則是什么？ ◇倉儲空間總是不夠,怎么辦? ◇倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做？ ◇如何更好地確保物品先進先出？ ◇需求部門向原材料倉庫領料以后的物料管理問題為何如此嚴重？ ◇賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？ ◇買方市場前提下產品庫存控制的有效方法有哪些？ ◇JIT供貨怎么做？面對客戶需求變化加劇，如何應對？ ◇設備的備品備件如何做備庫計劃？ ◇設備的備品備件成為呆滯料后怎么處理？ ◇“倉管工作忙的時候忙得要命,剛想坐下休息會,卻恰巧被老板看見了……” ◇“成品倉庫發貨工作繁忙，還經常加班，但向公司要人手，老板總是不同意，怎么辦？” ◇“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……老板還常常要求進一步降低庫存，我們根本沒有設置安全庫存，萬一缺貨怎么辦？”……   由于市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。   通過本培訓，將使學員完成從傳統的倉庫基礎管理方法到現代倉庫管理思想與方式的轉變，課堂上將對企業如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力等專項課題進行研討，幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法，最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。 ●培訓.....[查看詳細課綱]