采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理

   采購的對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是，現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個公司層面的采購流程，非常低效，沒有價值增值的作用。那么，我們需要思考如何進行流程再造。而這中間非常重要和最基礎型的一個環(huán)節(jié)就是，供應商的評估，選擇和管理。通過本課程的學習，使參加者：1、了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)2、我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關鍵在哪里3、如何優(yōu)化采購流程4、供應商評估、選擇和管理的流程5、非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務，如何設定供應商評估的標準6、如何識別、篩選和評估潛在供應商7、通過大量案例和實際經(jīng)驗的分享，讓學員知道如何找到真正合適的供應商8、如何管理供應商，提高供應商的績效9、如何管理供應商的關系，從而為公司的增長、利潤，和風險管理做出貢獻 ●課程特色本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。 ●講師介紹Mr.JackLuo現(xiàn)任某財富500強亞太區(qū)高級采購經(jīng)理專業(yè)資質: ◇機械工程碩士 ◇CPM.認證采購經(jīng)理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949內審員證書，6-Sigma綠帶證書 ◇注冊質量工程師 ◇中國采購聯(lián)合協(xié)會和ISM協(xié)會會員工作經(jīng)歷：十五年采購與供應管理從業(yè)經(jīng)驗分來來自以下企業(yè)：           &n.....[查看詳細課綱]