狼性營銷團隊建設與管理

●授課方式:實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練●課程背景：   企業生存發展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強的營銷團隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰管理工具的“營銷經理”————您準備好了嗎？   本課程<<狼性營銷團隊建設與管理>>是通過將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中，從而鍛造營銷經理的人才招聘甄選7種技術、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權7項指引、激勵下屬8種手法、會議管控5大利器、執行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5da法寶。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現場拓展的形式為您鍛造出實戰卓越的營銷經理，從而建設一支狼性十足、超強動能的營銷團隊！ ●課程收益:1、鍛造狼性超強團隊的7種特征2、鍛造提升營銷經理5項勝任力3、鍛造營銷經理招聘甄選7種技術4、鍛造營銷經理三維溝通6大策略5、鍛造營銷經理績效考核7大工具6、鍛造營銷經理高效授權7種絕招7、鍛造營銷經理激勵下屬8種手法8、鍛造營銷經理執行力6大技能9、鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5da法寶 ●課程大綱：第一部分：狼性團隊七種特征解密1、狼性協作共贏3項鍛造2、狼性永不言敗3項鍛造3、狼性拼博競爭3項鍛造4、狼性勇于承擔3項鍛造5、狼性超強執行3項鍛造6、狼性和諧共處3項鍛造7、狼性絕對忠誠3項鍛造案例分析（一）專題討論（二）現場模擬（三） 第二部分：營銷經理勝任力五項核心1、營銷經理影響力6項準則2、營銷經理領導力6項準則3、營銷經理執行力6項準則4、營銷經理銷售力6項準則5、營銷經理創新力6項準則案例分析（一）專題討論（二）現場.....[查看詳細課綱]