如何有效引領(lǐng)與管理80-90后員工

●課程背景：當(dāng)代管理者之困惑——做了十幾年甚至幾十年的管理，怎么突然覺得自己不會(huì)“管理”了？——現(xiàn)在的員工，怎么是說不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？——作為管理者，我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢？——招人難、用人難、留人難！這一個(gè)個(gè)“難”，我們?cè)鯓觼?lái)應(yīng)對(duì)呢？困惑之破解有道人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人們的心靈狀態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績(jī)效！——破解新生代員工心靈密碼：走進(jìn)80,90后、解讀80,90后、帶動(dòng)80,90后，舞動(dòng)我們精彩的職場(chǎng)生涯！ ●課程收益： ◇全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征 ◇掌握了解后80與90后員工的方法及途徑 ◇引導(dǎo)不同類型后80＆90的管理招術(shù) ◇掌握激勵(lì)后80＆90的技巧及策略 ◇掌握后80＆90輔導(dǎo)員工的方法 ●授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性、專業(yè)性、全景性。 ●課程特色： ◇系統(tǒng)提高：從80后員工的成長(zhǎng)背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過針對(duì)性地訓(xùn)練，全面提升管理技能。 ◇可操作性：聚焦于80后.90后這一群體，案例、方法技能貼近實(shí)際，課后即可操作。 ◇寓教于練：集老師講解、小組互動(dòng)，情景模擬、游戲體驗(yàn)、視頻分享、行業(yè)知名企業(yè)案例分析于一體，讓您在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí)技能，全面提升。 ●課程大綱：心理學(xué)幫助您了解您與您的團(tuán)隊(duì)第一節(jié)．80,90后員工希望在工作中得到什么1．80,90后成長(zhǎng)背景解析2、80后＆90后員工管理現(xiàn)狀分析3．80,90后個(gè)性心理特征解析4、80后＆90后工作分析5．人類的需求層次論解析　　第二節(jié)、80后＆90后員工的領(lǐng)導(dǎo)要訣1、什么是簡(jiǎn)單粗暴的管理方法2、粗暴管理方法的不良影響3、讓后80＆90后員工心服口服的9大要決◇.....[查看詳細(xì)課綱]