非生產物資采購與管理

●課程背景服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？如何提升非生產采購的專業水準？怎樣衡量非生產物資采購的績效？……非生產物資采購，即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中作出積極的貢獻 ●培訓收益學習了本課程，您將快速了解以下內容：1、了解非生產物資的定義和種類及特點2、學習非生產采購的目標，政策及流程制定與改進3、學習非生產采購的供應市場調查/供應商評選方法及評選指標4、了解非生產采購成本控制及采購談判的流程/方法與重點5、非生產采購合同的簽訂與管理6、合同異常情況及糾紛的補救與處理7、合同爭議的解決方法 ●課程介紹EmilyDing工作經歷： ◇知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師，首席咨詢師，采購專家 ◇世貿組織下屬國際貿易中心（ITC）及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師 ◇全球知名咨詢公司采購專家，合伙人 ◇全球知名網絡游戲公司集團采購中心總監 ◇美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理 ◇美國惠普電腦亞太區供應連經理,采購經理,分撥中心負責人 ◇美國通用電氣采購部教.....[查看詳細課綱]