員工關系管理與勞動爭議處理技巧

   2008年《勞動合同法》的頒布實施，勞動爭議案件僅一個季度內就上升了146%.據全國人大統計顯示:企業在勞動爭議案件中敗訴率超過80%，個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范，缺乏對勞動爭議案件的應對技巧.特殊環境下用人單位如何更好的處理員工關系?如何最大限度地降低用人單位承擔的法律風險?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減少用工成本? ●課程大綱一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性 當前經濟形勢下，企業員工關系管理的特點 新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒" "員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機二、勞動合同管理篇 怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧 正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程 仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系 如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽 競業限制協議與核心員工管理 新法實施后勞動派遣使用中出現的新問題及對策三、工資獎金、工時制度及休息休假 揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業管理中的正確應用 怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資 企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策 拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果 年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用 標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用 如何應對.....[查看詳細課綱]