生產經理、主管實戰管理技能提升訓練

課程背景  ◆企業面臨的外部挑戰：  ◇移動互聯網時代：客戶和消費者主導的時代，企業需要更強地適應客戶的能力  ◇客戶越來越挑剔，交期要快，質量要好，價格要低  ◇訂單批量越來越小，向個性化定制過度  ◇材料，人力成本持續上升  ◇訂單個性化，不平衡將成為一種常態，缺乏靈活快速響應能力的企業將逐步失去競爭力并被淘汰出局 ◆企業面臨的內部挑戰  ◇柔性化的生產系統沒有建立起來或不盡人意，缺乏靈活快速的適應能力  ◇生產運作系統不順暢，不平衡，甚至混亂的現象仍然存在  ◇效率，品質，成本等問題仍然大量存在，管理粗放性有余，精細化不足  ◇人員難招難管難留，  ◇人員積極性不高，歸屬感不強，狀態不好 ◆企業內部的干部問題  ◇一些干部的管理意識不夠，責任心不足，管理習慣不良，自由散漫，不嚴謹，不科學的習氣仍然存在  ◇一些干部的管理思路和方法仍然欠缺，既缺乏系統的設計能力，又缺乏具體問題的處理和控制能力  ◇一些干部在人員培養，管理，溝通，激勵等方面思路不寬，辦法不多，技巧不足 課程帶來的培訓價值：   ◇增強管理認知，明確管理責任，管理角色，管理意識  ◇了解平衡管理的系統模型  ◇了解精細化柔性化的管理思路  ◇掌握20個實用管理方法  ◇掌握計劃，控制，溝通，激勵和人員管理問題解決的思路和方法 課程方式：  ◇行動學習：用學員企業的實際問題，通過案例經驗分享，集體.....[查看詳細課綱]