全面預算管理與全面成本控制實戰

微利時代打造企業競爭力的管理利器——全面預算管理與全面成本控制實戰●課程背景  以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。石油等能源成本的攀升，原材料成本與人工成本的壓力使得企業目標利潤的實現面臨前所未有的挑戰，為此如何進行成本分析與有效進行成本控制成為企業的必修課，本課程正是據于以上問題而開發。 ●相關認證(可選)認證費用：800元/人(不加認證考試的學員無須交納此費)備注:1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級財務管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片紅底或藍底；3.課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。 ●課程收益培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算控制公司的整體運作。成本控制模塊，站在戰略的高度，全面系統的講授不同成本對象的管控思路與方法，能夠有效提升企業的成本競爭力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：一、了解預算編制方法二、理解并構建適合自己公司的預算管理體系三、掌握跟蹤預算執行的有效方法四、學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評五、掌握不同成本對象的管控規律，全面提升成本管理水平，打造成本競爭優勢六、通過戰略性成本管理，將成本變為價值創造活動，改善企業整體競爭力七、以傳統成本的管控為基礎，不斷拓展成本管理.....[查看詳細課綱]