采購成本控制與供應商管理

●課程目標和內容介紹：   課程要實現的目標是向學員精確解析現今的采購和供應商管理手法和技能，獲得新知，指導實踐，并承諾課程結束后部分技能就可以立即投入實踐應用并體驗到收效，不論是對管理層還是對相關的職能人員，都會產生直接收益。   本課程提供緊跟外部環境的采購與供應商管理知識和技能,專門面向以降低成本為導向的采購組織，提供有效高效的方法,一個承諾就是“內容新”，與現實環境的發展密切結合,課程沒有局限于過去多年中在書本、學院、研究機構中所定義的供應商管理模式，而是結合顧問豐富的供應鏈管理和服務經驗，面向實際開發的，這些服務經驗融合了運營管理、質量管理，工業品營銷、供應鏈管理、風險管理等方面的前沿知識,和課程主題密切融合，不是從理論角度而是從應用角度展開.課程的設計經過了大量網上企業調查,是在普遍統計大量需求基礎上進行的內容設計,課程的八個部分內容是按照特定的順序和步驟進行的。   課程第三個承諾就是“現實與實用”，各部分內容配以挑戰性的練習任務，也許在具備部分知識的情況下，學員就要發揮潛在能力利用小組團隊力量完成任務并參與現場評估。   課程備有考試題目，隨著內容開展，學員可以隨機自測。根據需要備有技術手冊和相關樣板文件，課后可以統計學員需求予以提供。 ●顧問師介紹:丁遠老師16年汽車/電子/IT行業工作經驗，先后在不同行業的大型國有企業、民營集團公司和著名跨國公司擔任過中高級管理職位，如OPW，Jabilcuicuit,飛利浦。在運營管理,客戶關系管理和采購供應鏈管理方面均有豐富的經驗和深入的研究，開創了獨有的基于風險防范的采購模式,現已輔導百余家知名企業優化供應鏈管理,導入新型的高效采購管理組織形式.. ◇建立了特有的供應鏈服務模式，幫助數.....[查看詳細課綱]