從專業技術人才走向管理精英

 “少了一位優秀的員工，多了一個不稱職的經理”您的企業有這樣的困惑嗎？您的干部需要系統的管理技能提升和訓練嗎？請參加我們組織的課程—— ●前言一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從技術能手到管理精英的夢想之旅！●培訓方式：講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動。 ●培訓目標： ◇了解專業技術人員和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換和調整； ◇明確專業技術經理必備的職業素質和能力，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化； ◇掌握專業技術經理必備的工作方法，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化。 ●課程要點： 第一單元 管理轉型篇——專業/技術干部的成功轉型1、管理者分類引來的思考2、錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱3、管理者工作現狀總結與分析4、專業/技術人員與管理者的不同 第二單元 管理定位篇——專業/技術干部的角色認知與定位1、管理者的工作從定位開始2、如何擺正經營者、管理者和員工之間的關系3、管理者應扮演的十大角色 第三單元 管理能力篇——專業/技術干部應具備的能力1、管理游戲與心得分析：怎樣理解管理2、優秀的管理者應具備的12項能力3、管理風格測試與總結：你是哪一類的經理 第四單元 管理素養篇——專業/技術干部應具備的職業素養1、三個個人素養與習慣：整體思考、專注結果、緊扣要事2、三個團隊素養與習慣：發展優勢、集思廣益、創造信任 第五單元 管理工作.....[查看詳細課綱]