非財務經理的財務管理必修課

我們的課程與其他同類非財課程的差異化說明：1、高度與角度是不一樣的。因授課老師是企業管理專家，而不是單純的財務管理專家，我們是站在企業持續經營與發展的高度來講企業的財務管理問題，而不是單純站在企業財務管理的高度來談財務問題。2、 學員能接受的程度與學習效果是不一樣的。因我們是站在企業管理的高度來談財務問題，所以我們講的財務問題及解決方案，學員與我們有共同語言，能充分理解與接受，并能結合企業實際，馬上能學以致用。若單純站在財務管理的角度，則很難真正用企業管理的語言來講授，使得很多學員聽不懂，效果很差。3、 授課內容的范疇是有本質的差異的。我們講企業全面預算管理，不僅要達到控制成本費用的目標，更加要求企業要能實現戰略目標與經營目標；我們講企業內部控制，不僅要講財務管理方面的內部控制，更加要求企業做到各管理、業務層級的整體控制與有效降低企業整體經營風險。4、贈送超值財務報表分析模板一套。●課程背景   在市場競爭環境下，企業的財務活動日益豐富和復雜，企業的財務管理成效如何，直接關系到企業的成敗！“巨人集團的財務危機”表明，財務管理對于企業生存與發展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風波”中，董事會和員工為什么會發生沖突？其為什么沒有實現財務管理目標？；如何引進外來投資者，實現企業價值最大化？；如何學會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投資決策的方法與流程；如何真正理解“現金為王”的真諦，如何學會財務分析并有效做好運營資金管理？；“用友股份有限公司的資本結構”案例教你如何進行籌資決策？；“長春鐵路分局全面預算管理”案例將使你懂得如何有效控制成本費用；當然，很多案例都會使你知道如何建立內部控制體系，真正有效地規避企業經營風險？為了切實幫助企業管理者，投資部門、各項目部、人力資源部門、生產部門、銷售部門、采購等部門的主管學會運.....[查看詳細課綱]