帶好隊伍的6項技術

管理者如何經營團隊？帶好隊伍的6項技術15個經典案例兩天互動式培訓 ●前言   時下物欲橫流，人心不古，一老板痛感員工隊伍不好帶，于是到寺廟向高僧請教，有何良方，高僧車沉吟良久：“不瞞您說，施主，現在和尚這支隊伍也不好帶。”    為什么招聘成本很高，招來的人卻不頂用？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總是暮氣沉沉？   一切有因皆有果，有果必有因。   因為缺乏甄選人才的技術，所以沒有找到該找的人；因為缺乏規則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因為沒有企業文化的挖掘與培養，所以隊伍成了烏合之眾、一盤散沙；因為缺乏解決矛盾和沖突的手段，所以內傷嚴重；因為缺乏管控關鍵人才的技術，所以隊伍失控；因為缺乏變革，所以隊伍暮氣沉沉。 ●授課形式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發式、互動式教學、練習 ●講師介紹    薛燦宏  先生清華大學總裁班特聘講師，一六八培訓網首席顧問曾任紅豆集團管理顧問，曾任江蘇科行集團管理顧問常年為：創維集團、萬達集團、高露潔、中建五局、中海油、紅豆集團、遠東集團、廈門象嶼集團、揚子江藥業、報喜鳥、泰爾茂（日資）、三得利啤酒、青島聯通、淮陰卷煙廠、成都明珠集團、安徽郵政、南方電網、長城潤滑油、三星電子、桂林供電局、常州中國銀行、天士力藥業、無錫交通實業總公司、山東煙草、深圳一卡會、安徽交通集團等企業提供培訓。   創維液晶器件（深圳）公司總經理李小放：“課程內容非常貼近我們企業的實際，薛老師的工作經驗、解決問題的思路、講授的技巧，都堪稱優秀。”  &nb.....[查看詳細課綱]