MTP—中高層管理者技能提升訓練

●課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。 ●課程背景： 中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑—— ◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？ ◇如何提升自我管理和時間管理能力？ ◇如何建立績效期望清晰的目標管理？ ◇如何實現有效的員工指導、授權和激勵？ ◇如何提升溝通技能，優化團隊管理？針對以上問題，我們特邀原華為人力資源副總監嚴明女士，與我們一同分享《向華為學習：MTP-中高層管理者技能提升訓練》的精彩課程，幫助管理者重新樹立角色認知，掌握管理者必備的基本人事和財務知識，以及自我管理的基本工具，樹立合理的團隊目標，建立團隊規則，有效指導、激勵、授權，以及同級溝通，下級領導、上級管理的良性溝通機制，持續提升團隊績效。●資格認證：認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注:1.凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會)<<職業經理人>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；      4．此證可申請中國國家人才網入庫備案。●課程收獲：1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現目標管理和團隊管理5、運用動力對話系統提升溝通技.....[查看詳細課綱]