非上市企業3×6股權激勵體系實施系統

非上市企業3×6股權激勵體系實施系統                       --------非上市企業自助實施股權激勵方案的三大原則六大步驟 企業3×6股權激勵體系實施系統，破解股權激勵五大核心難題——■股權激勵=股權獎勵？■如何讓股權期權分配得更加公平、合理？■如何與績效（貢獻）、能力、服務期限掛鉤，體現“金shou銬”的價值？■如何實現動態和面向未來發展需要，防止不應有的弊端——動態機制和退出機制？■如何防范法律風險、制度漏洞？ ●課程收益 1、為您精心分析股權激勵的精髓、多方位展示股權激勵的利弊 2、為您呈上量身定做、最科學合理的激勵方案和操作手段3、為您提供借鑒指導、支持您成功實施激勵制度4、與您一同探討人才激勵的系統理論和全套方法 ●課程大綱 第一單元：股權激勵的發展趨勢：“本土制造”還是“舶來品”？■中國票號中傳統的“身股”機制■中國傳統餐飲業的股權激勵機制■江浙民營企業中的干股激勵■思考：股權激勵的本質是什么？股權激勵的終極目的？ 第二單元：股權激勵方案設計三大原則1、系統原則■企業員工激勵系統建立的一個中心，兩個基本點■企業人才激勵三全原理■企業員工激勵六大誤區■思考：如何將公司的整體戰略和目前的激勵體制相配合2、平衡原則 ■激勵與約束相平衡■公司目標與個人目標相平衡■外在激勵與自我激勵相平衡■討論：股權方案設計，如何平衡好激勵的長、中、短期階段，找到競爭同盟與公司員工、戰略投資者，前臺部門和支持部門，老員工和新員工等各個平衡點？3、組合原則■國內非上市公司最受歡迎的股權激勵工具的組合方.....[查看詳細課綱]